产品包装这病得治，最近包装行业又进入了新一轮的冲浪期，而且还没有停的意思，究竟是什么原因导致的？众说纷纭，各有道理！归纳起来大概就是环保风暴、汇率控制导致废纸进口减少、需求扩大、人员成本上升、纸厂限产、纸厂炒作、二级厂哄抬、三级厂恐慌式囤货、资本在外围加入炒作废纸，国家供给侧改革调整，是是非非、雾里看花。这些真假难辨，导致整个行业的动荡不停。
这里小编就从其他角度来进行分析梳理一下：
如果把包装整个行业比喻成一个大树的话，那么造纸厂就是树根、二级厂就是树干、三级厂就是枝丫树叶、土壤就是终端客户、废纸行业就是肥料，他是一个完整的生态链，缺了谁都不行。包装不是一个独立存在的行业他一直依附于其他行业而存在，随着其他行业的发展、调整而变化，也就是包装行业以外的行业就是我们的客户也是我们整个行业的土壤，失去土壤一切就不存在！造纸厂这个树根在为我们整个行业提供发展的根基，二级厂这个树干为这个行业的发展顶梁柱、三级厂在为这个呈现行业繁荣，通过光合作用实现包装业和其他行业的链接，废纸行业不断从落叶中归集废纸反哺到土壤供树根吸收新的营养。
可是现在现状变了：废纸惜售囤货等涨价、造纸厂原料紧缺就涨价、二级厂见纸厂涨价就跟着加价涨价同时限量供应、三级厂见涨价太猛就超量备库或者联合抵制涨价或者转嫁成本给客户，一切都乱了。但是我们要冷静想一下短期内这个乱象谁受益、又有谁在受损？及时出货的废纸厂肯定受益、造纸厂也在受益、二级厂也在受益！谁在受损，是三级厂和终端用户，三级厂处于市场的最前线受损最大接着就是客户无端承受成本上涨、供货不稳定！回头一看就知道离客户最近的三级厂受损最大，前端的都受益了。
如果把包装整个行业比喻成一个大树的话，那么造纸厂就是树根、二级厂就是树干、三级厂就是枝丫树叶、土壤就是终端客户、废纸行业就是肥料，他是一个完整的生态链，缺了谁都不行。包装不是一个独立存在的行业他一直依附于其他行业而存在，随着其他行业的发展、调整而变化，也就是包装行业以外的行业就是我们的客户也是我们整个行业的土壤，失去土壤一切就不存在！造纸厂这个树根在为我们整个行业提供发展的根基，二级厂这个树干为这个行业的发展顶梁柱、三级厂在为这个呈现行业繁荣，通过光合作用实现包装业和其他行业的链接，废纸行业不断从落叶中归集废纸反哺到土壤供树根吸收新的营养。
可是现在现状变了：废纸惜售囤货等涨价、造纸厂原料紧缺就涨价、二级厂见纸厂涨价就跟着加价涨价同时限量供应、三级厂见涨价太猛就超量备库或者联合抵制涨价或者转嫁成本给客户，一切都乱了。但是我们要冷静想一下短期内这个乱象谁受益、又有谁在受损？及时出货的废纸厂肯定受益、造纸厂也在受益、二级厂也在受益！谁在受损，是三级厂和终端用户，三级厂处于市场的最前线受损最大接着就是客户无端承受成本上涨、供货不稳定！回头一看就知道离客户最近的三级厂受损最大，前端的都受益了。
一个大树要死首先从根烂开始，可是早期是看不出来的，最直接感觉是树叶先黄再掉落、接着枝丫断裂 、再接着就是树干慢慢干枯掏空开裂，最后就是徒留烂根，那个时候才哀叹“一个好好的大树就死了”。大树不见了，可是土壤还在，还会养育出其他大树，只是此大树已经不是原来的大树。
道理谁都懂，问题是又有谁会在利益面前低头呢？该炒作的继续炒作、该加价哄抬的继续加价哄抬、该囤货的继续囤货，谁也不想在这一场轰轰烈烈的大火中，失去自己的栗子！在拼命取栗的同时，期待消防队员来救火，因为谁都不想因为自己去救火而耽误取栗！更不忘，边上还有非但不救火还扇风的资本投机客！ 所以说，包装这棵树病了，得治！但是又如何治呢？ 先看看目前受损严重的三级厂采取的一些主动和被动的方法：
1、建群、开会接着就是声讨一些所谓不良厂家、吐槽难做准备歇业、一边骂娘一边囤货、滴血结盟集体抵制上游厂商、发朋友圈一轮又一轮的涨价函自嗨调侃。可是结果呢？当你在撕心裂肺的狂吼时、在你悲愤难抑的发朋友圈时，炒作的、加价的、哄抬的在微笑着数着你急不可待的送给他的钱！对于你除了难过的继续扛着、吼着，也在看着自己的利润越来越薄，直至归零和负数。
2、囤货有用吗？有人说囤多少是多少，总是在减少损失。你能囤一周、一月，你还能囤吗？估计不敢也不能了，风险大了，资金也囤没了。当你越是囤货市场供应越是紧张，供应越是紧张加价哄抬越加厉害，你囤的不是纸板，囤的是上游开向你的子弹，囤的是一台台崭新的收款机。
3、滴血为盟集体抵制，有用吗？一个联盟从来就是以利益为纽带而存在。失去了利益的支撑不会长久！当在一起喝酒开会声讨宣誓一起抵制的时候，一定有“聪明”的人在悄悄的买纸板、乘机收割你的客户。就算你能做到万众一心、雄赳赳气昂昂地奔赴抵制的战场，又奈何？抵制一周估计你就慌了，抵制两周就逃了，因为你的客户不会等你2周不发货、你的工人不会等你2周不生产（你想的是抵制，工人想的是你不行了），再退一步就算你可以抵制2周，又如何！在抵制联盟内是一个大家庭集体，可是落到每一家又是一个一个的单体，势力很薄难挡海浪。可是上游厂商呢，船大抗风，他可以限产可以调休，因为上一波已经赚的锅满瓢满，顺势休息！接着在来和你慢慢耗！
病了就得治这里小编就先谈三级厂，以后再说其他。
1、 先冷静。任何病人都不能慌，慌了更难治。继续按照原有的订单节奏买纸生产，不多买也不少买。接着多走访客户了解精准的需求状况，同时吹风业内行情为转嫁成本做铺垫。顺势对自己的客户结构进行调整，让那些天天嫌你质量差价格高的客户歇歇 。稳定大于一切！
任尔东西南北风，我自岿然做包装！脚步都慢点稳点，不要跟着供应商的步子走，跑在前面的三级厂都慢了，后面的废纸商、纸厂、纸板厂怎么也不能跑快，过段时间就理性了稳定了！
2、接着西医治标（时间短见效快）。我们不是整天在说他们哄抬物价、投机倒把、炒作市场吗！证据呢？我们奈何不了他们，可是真的吗？我们要正正常常的下单交易，接着就不紧不慢的收集证据（各种各样的证据、连续哄抬涨价的、串通涨价的），这个时候就要发挥联盟的作用，大家一起来做！证据收集齐了多了，开始对照《中华人民共和国价格法》《中华人民共和国反不正当竞争法》《中华人民共和国反垄断法》诸多相关法律，对某些上游厂家进行集体诉讼（几十上百家一起做原告）或者集中诉讼（几十上百家在同一时间单独诉讼），记着这个时候只针对一家集中火力轰，起到杀鸡儆猴作用，让他疲于应付诉讼，引起轰动效应，同时配合对他集体停单的侧攻，看他还敢不敢！
市场的问题用市场的手段和法律手段来解决。这样就同时再做另外一个事情，就是对良好的供应商采取优质采购，甚至集体登报表扬他们良好的商业道德和品性！两手抓，一硬一软，完全区别对待！这个标还治不了吗？一定能！
3、再接着中医治本（会有一段较长的时间）。三级厂为什么在风浪中没有话语权，任人宰割？还是自身不硬！团结永远是对于群体而言，对于单个的三级厂就不是团结问题，而是自身的发展。每一个三级厂一定要结合自身的特点和能力进行发展，有特长的做特色包装，有地区特色产业的做特色包装的设计生产服务，深入到产业的产业链帮助用户也就是帮助自己。大家常讲客户这个不好那个不好，都想找所谓的优质客户，可是什么是优质客户？优质客户为什么不和你合作？你又凭什么有优质客户？
道理谁都懂，问题是又有谁会在利益面前低头呢？该炒作的继续炒作、该加价哄抬的继续加价哄抬、该囤货的继续囤货，谁也不想在这一场轰轰烈烈的大火中，失去自己的栗子！在拼命取栗的同时，期待消防队员来救火，因为谁都不想因为自己去救火而耽误取栗！更不忘，边上还有非但不救火还扇风的资本投机客！ 所以说，包装这棵树病了，得治！但是又如何治呢？ 先看看目前受损严重的三级厂采取的一些主动和被动的方法：
1、建群、开会接着就是声讨一些所谓不良厂家、吐槽难做准备歇业、一边骂娘一边囤货、滴血结盟集体抵制上游厂商、发朋友圈一轮又一轮的涨价函自嗨调侃。可是结果呢？当你在撕心裂肺的狂吼时、在你悲愤难抑的发朋友圈时，炒作的、加价的、哄抬的在微笑着数着你急不可待的送给他的钱！对于你除了难过的继续扛着、吼着，也在看着自己的利润越来越薄，直至归零和负数。
2、囤货有用吗？有人说囤多少是多少，总是在减少损失。你能囤一周、一月，你还能囤吗？估计不敢也不能了，风险大了，资金也囤没了。当你越是囤货市场供应越是紧张，供应越是紧张加价哄抬越加厉害，你囤的不是纸板，囤的是上游开向你的子弹，囤的是一台台崭新的收款机。
3、滴血为盟集体抵制，有用吗？一个联盟从来就是以利益为纽带而存在。失去了利益的支撑不会长久！当在一起喝酒开会声讨宣誓一起抵制的时候，一定有“聪明”的人在悄悄的买纸板、乘机收割你的客户。就算你能做到万众一心、雄赳赳气昂昂地奔赴抵制的战场，又奈何？抵制一周估计你就慌了，抵制两周就逃了，因为你的客户不会等你2周不发货、你的工人不会等你2周不生产（你想的是抵制，工人想的是你不行了），再退一步就算你可以抵制2周，又如何！在抵制联盟内是一个大家庭集体，可是落到每一家又是一个一个的单体，势力很薄难挡海浪。可是上游厂商呢，船大抗风，他可以限产可以调休，因为上一波已经赚的锅满瓢满，顺势休息！接着在来和你慢慢耗！
病了就得治这里小编就先谈三级厂，以后再说其他。
1、 先冷静。任何病人都不能慌，慌了更难治。继续按照原有的订单节奏买纸生产，不多买也不少买。接着多走访客户了解精准的需求状况，同时吹风业内行情为转嫁成本做铺垫。顺势对自己的客户结构进行调整，让那些天天嫌你质量差价格高的客户歇歇 。稳定大于一切！
任尔东西南北风，我自岿然做包装！脚步都慢点稳点，不要跟着供应商的步子走，跑在前面的三级厂都慢了，后面的废纸商、纸厂、纸板厂怎么也不能跑快，过段时间就理性了稳定了！
2、接着西医治标（时间短见效快）。我们不是整天在说他们哄抬物价、投机倒把、炒作市场吗！证据呢？我们奈何不了他们，可是真的吗？我们要正正常常的下单交易，接着就不紧不慢的收集证据（各种各样的证据、连续哄抬涨价的、串通涨价的），这个时候就要发挥联盟的作用，大家一起来做！证据收集齐了多了，开始对照《中华人民共和国价格法》《中华人民共和国反不正当竞争法》《中华人民共和国反垄断法》诸多相关法律，对某些上游厂家进行集体诉讼（几十上百家一起做原告）或者集中诉讼（几十上百家在同一时间单独诉讼），记着这个时候只针对一家集中火力轰，起到杀鸡儆猴作用，让他疲于应付诉讼，引起轰动效应，同时配合对他集体停单的侧攻，看他还敢不敢！
市场的问题用市场的手段和法律手段来解决。这样就同时再做另外一个事情，就是对良好的供应商采取优质采购，甚至集体登报表扬他们良好的商业道德和品性！两手抓，一硬一软，完全区别对待！这个标还治不了吗？一定能！
3、再接着中医治本（会有一段较长的时间）。三级厂为什么在风浪中没有话语权，任人宰割？还是自身不硬！团结永远是对于群体而言，对于单个的三级厂就不是团结问题，而是自身的发展。每一个三级厂一定要结合自身的特点和能力进行发展，有特长的做特色包装，有地区特色产业的做特色包装的设计生产服务，深入到产业的产业链帮助用户也就是帮助自己。大家常讲客户这个不好那个不好，都想找所谓的优质客户，可是什么是优质客户？优质客户为什么不和你合作？你又凭什么有优质客户？
